Cum ar fi sa afli intr-o zi ca ceea ce credeai ca vad oamenii in tine este infirmat ba din contra, ca ceilalti te vad intr-o lumina mult mai proasta decat iti puteai imagina? Oare cum ai reactiona?
Am vazut azi o astfel de situatie si persoana era siderata. Tocmai isi primise un raport de investigare gen 360 grade in care colegii ii "dadusera cu feedback-ul". Imi spunea ca desi se vede ca fiind o persoana dominanta si energica, nu se astepta sa fie perceputa altfel. In conversatia pe care am avut-o despre "de ce-ul" situatiei, incerca sa isi explice ceea ce pentru ea parea SF: toata lumea ii daduse aceleasi "note extreme" la anumite capitole.
Aha-ul pe care l-am avut - si l-am folosit ca sa-i propun o directie de explorat - mi-a venit insa amintindu-mi de filmul "Prinde-ma daca poti" [Catch me if you can] cu Leonardo di Caprio si Tom Hanks (difuzat cu o seara inainte). Eroul principal explica la un moment dat siguranta pe care o avea in a nu fi prins prin faptul ca "Oamenii vad ceea ce le spui tu sa vada". Plin de intelesuri, mai ales daca faceti o paralela cu munca de manager si cu perceptia muncii voastre de catre ceilalti.
Si asta e paralela pe care am facut-o cu managerul respectiv: esti sigur ca oamenii stiu ce faci, ca vad asa cum vezi si tu rezultatele obtinute? Poate ca nu e suficient de vizibil sau poate ca ceea ce comunici tu - prin brandul tau de manager - nu e perceput asa cum iti doresti.
Lansez tuturor celor care au ajuns pana aici cu cititul o intrebare care sa ii provoace:
"Pentru ce vrei sa fii cunoscut?"
Ganditi-va pret de cateva minute pentru ce actiuni sau fapte vreti sa fiti cunoscuti in firma, ce vreti sa se spuna despre voi. Si ar fi interesant sa puteti sa comparati dorinta voastra cu realitatea, cu perceptia celorlalti.
Eu am facut acest pas si am avut o maaare surpriza. Si de atunci am inceput sa privesc altfel ideea de brand personal. [to be continued]
marți, 18 decembrie 2007
marți, 11 decembrie 2007
Imperiul magic al domnului Magorium
Pentru cei care sunt pasionati de leadership sau coaching, recomand acest film. Nu e doar o poveste magica si fascinanta despre puterea de a crede intr-un vis, e si despre cum sa treci de la deziluzie la succes. E despre cum sa faci coaching. E o lectie de leadership de la un copil catre un adult.
Pentru cei care au participat la cursul de Leadership Situational II, va recomand acest film ca exemplu de dezvoltare de la nivelul D1 la nivelul D3. Iar daca sunteti in momentul in care vreti sa ii invatati pe oamenii vostri acest model, poate nu strica sa le aratati acest film ca aplicatie practica.
Pentru cei care au participat la cursul de Leadership Situational II, va recomand acest film ca exemplu de dezvoltare de la nivelul D1 la nivelul D3. Iar daca sunteti in momentul in care vreti sa ii invatati pe oamenii vostri acest model, poate nu strica sa le aratati acest film ca aplicatie practica.
Etichete:
coaching,
leadership situational,
magie,
Magorium
Abonați-vă la:
Postări (Atom)